Es frecuente que en reuniones con nuestros clientes de administraciones públicas surja un tema clave como es la necesidad que tienen los ayuntamientos de subvenciones y apoyo económico de otras administraciones para poder acometer programas de inversión y transformación de sus municipios.
Con el actual marco financiero europeo y estatal, los ayuntamientos, especialmente los mayores de 20.000 habitantes, encuentran oportunidades de apoyo financiero de otras administraciones.
En nuestra actual coyuntura, con el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en plena ejecución y la puesta en marcha de un nuevo horizonte financiero de la Unión Europea para el período 21-27 existe una gran cantidad de recursos económicos que se van a movilizar y se están movilizando.
El reto: disponer de proyectos preparados
De hecho, el problema con el que se encuentran ahora muchos municipios es que no tienen capacidad para atender todas las oportunidades que surgen.
En varias reuniones y tras reflexionar con ellos lo que hemos detectado es que, en muchos casos, lo que no hay son proyectos de calidad que presentar a las distintas convocatorias.
Esto no significa que no existan problemas en los municipios, oportunidades de transformación o ideas interesantes que desarrollar. Lo que falta, en muchos casos, es una organización estratégica que permita disponer de un inventario de proyectos preparados para buscar financiación.
El marco ha cambiado. Antes era posible concurrir a distintas convocatorias desarrollando los proyectos prácticamente desde cero, porque había tiempo y recursos suficientes. Ahora, la cantidad de oportunidades y la rapidez exigida en la tramitación hacen necesario abandonar este sistema.
Además, tenemos el importante cambio de que los proyectos tienen que presentarse a proceso de concurrencia competitiva que premia la capacidad de transformación, la calidad del proyecto y otros factores en los que haber podido preparar con tiempo nuestra candidatura es clave.
Una estrategia para captar financiación
Les proponemos que haya una reflexión estratégica en su municipio para determinar qué proyectos son los que ustedes quieren financiar y en función de esta decisión, movilizar sus recursos para conseguir los fondos dentro del inventario de ayudas y subvenciones. Para disponer de este inventario o mapa de inversiones o proyectos estratégicos para su municipio, han de disponer necesariamente de un documento estratégico que lo recoja.
Ya sea un clásico plan estratégico, un Plan de Acción de Agenda Urbana, un Plan de Implementación para Agenda 2030… Lo importante es disponer de un documento estratégico que recoja los proyectos clave para su municipio.
El siguiente paso es avanzar en esos proyectos mediante anteproyectos o borradores que permitan estar preparados para concurrir a las distintas convocatorias de subvenciones.
Evaluar antes de presentar una solicitud
Por último le recomendamos, esto lo hacemos con nuestros clientes con asiduidad, que hagan una pre evaluación de la subvención o programa de ayudas para valorar si es conveniente o no presentarse.
Es tal la variedad de subvenciones y de oportunidades que tenemos ante nosotros que recomendamos aplicar el uso de nuestros recursos en aquellas en las que tengamos mayores posibilidad de conseguirla y que ajusten mejor al objeto de nuestro Proyecto.
En resumen, si disponemos de una estrategia del municipio y un inventario de proyectos estratégicos haremos más sencillo el proceso de captación de subvenciones y fondos, ya que concentraremos nuestro esfuerzo, recursos y talento solamente en las actuaciones que sean realmente críticas para transformar nuestro municipio.