ALIANZAS CON EL FUTURO - ODS
ALIANZAS CON EL FUTURO - ODS
El 30 de Octubre en la Fundación MÁS en Sevilla tuvo lugar la jornada Alianzas por el Futuro. Organizadas por 3CS Estrategia Económica en colaboración con la Fundación MÁS y el Smart City Cluster.
El objetivo de estas jornadas es dar a conocer como las políticas públicas municipales ejercen un papel transformador positivo en la sociedad, a través de la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
La inauguración del evento tuvo su foco en trasladar la solidaridad y cariño de los asistentes a las víctimas de la DANA en Valencia y otras localidades. El presentador del evento, Rubén Márquez, insistió en que el negacionismo climático cuesta vidas y dinero. En su saludo, Dª Beatriz Carmona, Coordinadora S.G. Administración Local de la Consejería de Justicia, Ad. Local y Función Pública insistió en la importancia del desarrollo sostenible en lo social, económico y medioambiental para luchar contra la despoblación del interior de la región y en la profunda reflexión que están realizando sobre esta cuestión en la administración autonómica.
En el Diálogo 2, moderado por Dª María del Mar García de 3CS, la reflexión versó sobre participación social y cómo mejorarla. Dª Carmen Gil, Concejala de Promoción Económica de Dos Hermanas mostró como un elemento clave de participación involucrar a las escuelas en los ODS, lo cual abunda en el ODS 4. Afirmó que los ayuntamientos que realizaron procesos de planificación sostenible en un primer momento, han tenido mejores accesos a la financiación para sus proyectos. Expuso cómo los proyectos que materializan su Agenda Urbana contribuirán al desarrollo de la Gran Sevilla como un área metropolitana conectada. D. Jorge López, Técnico de Fondos Europeos de la Diputación de Granada defendió la flexibilidad en la implementación de la Agenda Urbana para adaptarse a nuevos actores y circunstancias, así como que esta flexibilidad ha facilitado la generación de abajo a arriba de proyectos de transformación estratégica de los territorios, incorporando a entidades como la Universidad, una clara contribución al ODS 11. D. Juan Carlos Expósito , Presidente de GDR Gran Vega de Sevilla, compartió cómo la Agenda 2030 les ha permitido detectar y abordar problemas comunes entre municipios y generar el hilo conductor de la estrategia de desarrollo sostenible LEADER de su GDR (ODS 16), con especial incidencia en la generación de una de las mayores comunidades energéticas en Andalucía. D. Miguel Ángel Martín del Ayuntamiento de la Puebla de Cazalla recalcó la importancia de escuchar a los ciudadanos para poder armar una buena estrategia, la necesidad de mantener esta escucha activa para entender los cambios que se están produciendo y mantener la estrategia actualizada, mejorando el ODS 11.
En la clausura D. Jose María Zambrano de 3CS Estrategia Económica agradeció a los ponentes sus intervenciones y trasladó esta reflexión: a los pueblos y ciudades que han hecho una estrategia sobre su futuro les suele ir mejor que a los que no la hacen. Tuvimos una disertación del economista D. José Carlos Díez sobre la situación económica mundial y la necesidad de apostar por políticas económicas que mejoren productividad, innovación y salarios tanto en la UE como en España. Realizó una interesante reflexión sobre cómo evitar el discurso victimista acerca de la despoblación y generar una actividad cultural y de ocio que se una a la actividad económica en los pueblos como elemento de atracción y retención de la población. Por último, en su experiencia como economista observador, aconsejó a las administraciones públicas en general concentrarse en pocos proyectos estratégicos y hacerlos muy bien. Menos cantidad de cosas y más calidad.
Despidió el acto D. Luis Miguel Pons Moriche, director de la Fundación MÁS, felicitando a todas las entidades participantes y recordando e insistiendo en que las instalaciones de la Fundación están abiertas a cualquier entidad que quiera realizar actividades para la difusión de los ODS de manera gratuita.
En el Diálogo 1, moderado por Rubén Márquez de 3CS, diferentes administraciones públicas reflexionaron sobre cambios y retos de sus municipios. D. Juan Manuel Trujillo, Primer Teniente de alcalde de Palma del Río explicó cómo el tener una planificación estratégica con criterios de sostenibilidad ha permitido a su municipio acceder a los fondos EDUSI y estar preparados para los futuros fondos EDIL. Su actual reto está relacionado con el ODS6, gestión del agua, un elemento crítico que ha aflorado gracias a la realización de un Plan de Emergencia contra la Sequía.
D. Francisco Ruiz, Alcalde de la Colonia de Fuente Palmera expuso como a través de una agenda urbana han podido trabajar en varios ODS como el 11 y el 9. Destacan entre sus medidas la creación de una red de transporte público gratuito entre los nueve núcleos de población y la creación de suelo industrial. D. Elías Casado, responsable de la Agenda 2030 de la Diputación de Córdoba describió el programa Alianza 2030 y cómo la diputación ha sido pionera incorporando la relación en sus presupuestos entre programas y la Agenda 2030, así como la generación de una estrategia provincial alineada con la Agenda 2030 y facilitar la creación de una treintena de planes de implementación municipales, contribuyendo al ODS17. Dª Raquel Vega, concejala de Presidencia de La Rinconada explicó el modelo de desarrollo sostenible de la Rinconada Ciudad Única y la interrelación entre departamentos y tejido vecinal, insistiendo en la importancia de la coordinación entre administraciones y en la apuesta por proyectos de calado, mejorando el ODS 17 y 16.
En el Diálogo 3, moderado por D. Miguel Ángel Martín Rodríguez del Smart City Cluster, se disertó sobre la resiliencia en el desarrollo urbano. Dª María Gema García, alcaldesa de Alcalá del Río, destacó el valor de la participación ciudadana en sus proyectos de revalorización del entorno y en cómo la población es elemento generador de acciones transformadoras que afectan al medioambiente o a las renovables. (ODS 7 y 13). Por su parte, Dª. Silvia Espinosa, Técnica de Proyectos Europeos del Ayuntamiento de Almonte enfatizó la importancia de una gestión eficiente de datos para una buena toma de decisiones (ODS 16). D. Adrián Lapsley, Concejal de Turismo del Ayuntamiento de Montilla resaltó la necesidad de comunicar mejor los objetivos de la Agenda 2030 para lograr una mayor participación ciudadana. También es crítico para él que las estrategias de turismo de una localidad no sean a costa de la calidad de vida de los vecinos (ODS 8 y 9). Para D. Ángel Luis Benito, Coordinador de la Delegación de Agenda Urbana del Ayuntamiento de Granada, la necesidad de elegir los proyectos en base a lo establecido en la agenda urbana es un aspecto clave. En una ciudad del tamaño e importancia de Granada disponer de una prelación de los proyectos y una ordenación de los mismos en ejes interrelacionados facilita el trabajo del equipo de gobierno municipal (ODS 16).
El 30 de Octubre en la Fundación MÁS en Sevilla tuvo lugar la jornada Alianzas por el Futuro. Organizadas por 3CS Estrategia Económica en colaboración con la Fundación MÁS y el Smart City Cluster.
El objetivo de estas jornadas es dar a conocer como las políticas públicas municipales ejercen un papel transformador positivo en la sociedad, a través de la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
La inauguración del evento tuvo su foco en trasladar la solidaridad y cariño de los asistentes a las víctimas de la DANA en Valencia y otras localidades. El presentador del evento, Rubén Márquez, insistió en que el negacionismo climático cuesta vidas y dinero. En su saludo, Dª Beatriz Carmona, Coordinadora S.G. Administración Local de la Consejería de Justicia, Ad. Local y Función Pública insistió en la importancia del desarrollo sostenible en lo social, económico y medioambiental para luchar contra la despoblación del interior de la región y en la profunda reflexión que están realizando sobre esta cuestión en la administración autonómica.
En el Diálogo 1, moderado por Rubén Márquez de 3CS, diferentes administraciones públicas reflexionaron sobre cambios y retos de sus municipios. D. Juan Manuel Trujillo, Primer Teniente de alcalde de Palma del Río explicó cómo el tener una planificación estratégica con criterios de sostenibilidad ha permitido a su municipio acceder a los fondos EDUSI y estar preparados para los futuros fondos EDIL. Su actual reto está relacionado con el ODS6, gestión del agua, un elemento crítico que ha aflorado gracias a la realización de un Plan de Emergencia contra la Sequía.
D. Francisco Ruiz, Alcalde de la Colonia de Fuente Palmera expuso como a través de una agenda urbana han podido trabajar en varios ODS como el 11 y el 9. Destacan entre sus medidas la creación de una red de transporte público gratuito entre los nueve núcleos de población y la creación de suelo industrial. D. Elías Casado, responsable de la Agenda 2030 de la Diputación de Córdoba describió el programa Alianza 2030 y cómo la diputación ha sido pionera incorporando la relación en sus presupuestos entre programas y la Agenda 2030, así como la generación de una estrategia provincial alineada con la Agenda 2030 y facilitar la creación de una treintena de planes de implementación municipales, contribuyendo al ODS17. Dª Raquel Vega, concejala de Presidencia de La Rinconada explicó el modelo de desarrollo sostenible de la Rinconada Ciudad Única y la interrelación entre departamentos y tejido vecinal, insistiendo en la importancia de la coordinación entre administraciones y en la apuesta por proyectos de calado, mejorando el ODS 17 y 16.
En el Diálogo 2, moderado por Dª María del Mar García de 3CS, la reflexión versó sobre participación social y cómo mejorarla. Dª Carmen Gil, Concejala de Promoción Económica de Dos Hermanas mostró como un elemento clave de participación involucrar a las escuelas en los ODS, lo cual abunda en el ODS 4. Afirmó que los ayuntamientos que realizaron procesos de planificación sostenible en un primer momento, han tenido mejores accesos a la financiación para sus proyectos. Expuso cómo los proyectos que materializan su Agenda Urbana contribuirán al desarrollo de la Gran Sevilla como un área metropolitana conectada. D. Jorge López, Técnico de Fondos Europeos de la Diputación de Granada defendió la flexibilidad en la implementación de la Agenda Urbana para adaptarse a nuevos actores y circunstancias, así como que esta flexibilidad ha facilitado la generación de abajo a arriba de proyectos de transformación estratégica de los territorios, incorporando a entidades como la Universidad, una clara contribución al ODS 11. D. Juan Carlos Expósito , Presidente de GDR Gran Vega de Sevilla, compartió cómo la Agenda 2030 les ha permitido detectar y abordar problemas comunes entre municipios y generar el hilo conductor de la estrategia de desarrollo sostenible LEADER de su GDR (ODS 16), con especial incidencia en la generación de una de las mayores comunidades energéticas en Andalucía. D. Miguel Ángel Martín del Ayuntamiento de la Puebla de Cazalla recalcó la importancia de escuchar a los ciudadanos para poder armar una buena estrategia, la necesidad de mantener esta escucha activa para entender los cambios que se están produciendo y mantener la estrategia actualizada, mejorando el ODS 11.
En el Diálogo 3, moderado por D. Miguel Ángel Martín Rodríguez del Smart City Cluster, se disertó sobre la resiliencia en el desarrollo urbano. Dª María Gema García, alcaldesa de Alcalá del Río, destacó el valor de la participación ciudadana en sus proyectos de revalorización del entorno y en cómo la población es elemento generador de acciones transformadoras que afectan al medioambiente o a las renovables. (ODS 7 y 13). Por su parte, Dª. Silvia Espinosa, Técnica de Proyectos Europeos del Ayuntamiento de Almonte enfatizó la importancia de una gestión eficiente de datos para una buena toma de decisiones (ODS 16). D. Adrián Lapsley, Concejal de Turismo del Ayuntamiento de Montilla resaltó la necesidad de comunicar mejor los objetivos de la Agenda 2030 para lograr una mayor participación ciudadana. También es crítico para él que las estrategias de turismo de una localidad no sean a costa de la calidad de vida de los vecinos (ODS 8 y 9). Para D. Ángel Luis Benito, Coordinador de la Delegación de Agenda Urbana del Ayuntamiento de Granada, la necesidad de elegir los proyectos en base a lo establecido en la agenda urbana es un aspecto clave. En una ciudad del tamaño e importancia de Granada disponer de una prelación de los proyectos y una ordenación de los mismos en ejes interrelacionados facilita el trabajo del equipo de gobierno municipal (ODS 16).
En la clausura D. Jose María Zambrano de 3CS Estrategia Económica agradeció a los ponentes sus intervenciones y trasladó esta reflexión: a los pueblos y ciudades que han hecho una estrategia sobre su futuro les suele ir mejor que a los que no la hacen. Tuvimos una disertación del economista D. José Carlos Díez sobre la situación económica mundial y la necesidad de apostar por políticas económicas que mejoren productividad, innovación y salarios tanto en la UE como en España. Realizó una interesante reflexión sobre cómo evitar el discurso victimista acerca de la despoblación y generar una actividad cultural y de ocio que se una a la actividad económica en los pueblos como elemento de atracción y retención de la población. Por último, en su experiencia como economista observador, aconsejó a las administraciones públicas en general concentrarse en pocos proyectos estratégicos y hacerlos muy bien. Menos cantidad de cosas y más calidad.
Despidió el acto D. Luis Miguel Pons Moriche, director de la Fundación MÁS, felicitando a todas las entidades participantes y recordando e insistiendo en que las instalaciones de la Fundación están abiertas a cualquier entidad que quiera realizar actividades para la difusión de los ODS de manera gratuita.
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